|
تعرف على كيفية تحديد نقاط القوة والضعف لديك |
ماذا تجيد؟
هذا سؤال نريد جميعًا أن نعرفه عن أنفسنا ، وكذلك السؤال الذي يأتي بعده أحيانًا: ما الذي لا تجيده؟
إذا كنت لا تعرف كيفية الإجابة على هذه الأسئلة عن نفسك ، فتابع القراءة – سأساعدك على التعرف على نفسك بشكل أفضل.
إذا كنت تفكر في بدء عمل تجاري ، فإن تحديد نقاط القوة والضعف لديك ليس مجرد تمرين يجعلك تشعر بالرضا (أو السوء) عن نفسك. إنها عملية ستسمح لك بفهم كيف يمكنك أن تكون أكثر فعالية في ما تفعله ، وأين ستحتاج إلى التحسين إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا.
في هذه المقالة ، سنساعدك على تحديد نقاط القوة والضعف لديك. للقيام بذلك ، سأوجهك خلال إنشاء بعض القوائم ، والتحدث مع الأشخاص الذين تثق بهم ، وإجراء اختبار شخصية ، وتجربة أشياء جديدة.
هيا نبدأ.
1. أولاً ، قم بإنشاء قائمتين
قبل استخدام أي مصادر خارجية للمساعدة في تحديد نقاط القوة والضعف لديك ، أوصيك بقضاء حوالي 30 دقيقة فقط في إنشاء قائمتين.
سوف تركز قائمتك الأولى على أهداف عملك أو ريادة الأعمال. سمّيها شيئًا مثل “المهارات المطلوبة للنجاح”.
لا تقلق بشأن ما إذا كنت قد فكرت في كل مهارة محتملة مطلوبة لنجاح عملك. من المفترض أن تكون هذه نظرة عامة ، وهي عامة إلى حد ما. اعتمادًا على عملك ، قد تقوم بإدراج أشياء مثل “فهم السوق” أو “تطوير الأعمال” أو “تطوير موقع الويب” أو “خبرة المنتج”. بمجرد الانتهاء من قائمتك ، قم بتمييز المهارات التي لديك بالفعل ، وضع نجمة بجوار تلك التي تعتقد أنك ستحتاج إلى تطويرها. بعد ذلك ، ضع هذه القائمة جانبًا – ستعود إليها لاحقًا.
تتطلب القائمة التالية التي ستنشئها أن تكون صادقًا تمامًا بشأن نفسك. يمكنك إنشاء عمودين ، أحدهما يسمى “نقاط القوة” والآخر يسمى “نقاط الضعف”.
اعتمادًا على شخصيتك ، ستجد أن أحد هذه الأعمدة أسهل في ملئه. لا يسعني إلا أن أشجعك من خلال اقتراح أنك تبذل قصارى جهدك لتكون موضوعيًا. لا تبالغ في تقدير مدى قوة نقاط قوتك. فقط اكتبها ، وانتقل.
لا تحتاج أيضًا إلى الحصول على قائمة شاملة تضم 100 نقطة قوة ونقاط ضعف. إذا قمت بتضمين أكثر من 10 إلى 15 عنصرًا في كل عمود ، فربما تكون قد بدأت في التركيز كثيرًا على نقاط القوة والضعف التي ليست كبيرة.
تتنوع الأمثلة على ما يمكنك إضافته إلى هذه القائمة من جوانب شخصيتك ، مثل “الهدوء تحت الضغط” أو “مدفوع بالإنجاز” إلى المهارات التقنية التي قد تكون لديك ، مثل “خبرة HTML” أو “تجربة إدارة المشروع”.
الغرض من هذه القائمة هو البدء ببعض الأفكار العامة التي لديك عن نفسك ، ثم الحصول على مدخلات من مصادر أخرى لمساعدتك في تحسين قائمتك.
لمساعدتك على التفكير في ما يجب تضمينه في نقاط القوة والضعف لديك ، حاول أن تسأل نفسك أسئلة مثل:
- ما أنا جيد في؟
- ما الذي أثنى علي به الآخرون؟
- ما الذي كان على الآخرين مساعدتي فيه في أكثر من مناسبة؟
- ما المشاريع والمهام التي يبدو أنها تستنزف طاقتي؟
- ما هي المشاريع التي قضيت فيها ساعات دون تعب؟
- ما هي هواياتي ، ولماذا أحب القيام بها؟
بعد أن أمضيت بعض الوقت في تقييم نقاط القوة والضعف لديك بصدق ، فقد حان الوقت للحصول على مدخلات من الأشخاص الأقرب إليك: شخص مهم آخر ، أو مرشدك ، أو أصدقاؤك المقربون ، أو أفراد عائلتك.
2. تحدث إلى الأشخاص الذين تثق بهم
المشكلة في استخدام قائمة نقاط القوة والضعف التي أكملتها فقط هي أن لديك رأي متحيز عن نفسك. معظم الناس يفكرون في أنفسهم بشكل كبير ، أو القليل منهم.
إذا كنت مثلي ، فأنت بطريقة أو بأخرى تفعل كلاهما في نفس الوقت. نحتاج جميعًا إلى نوع من “لوحة الصوت” لمساعدتنا في الحصول على الوضوح والاقتراب من الحقيقة حول أنفسنا. هذا هو المكان الذي يكون فيه الأشخاص الآخرون في متناول اليد.
حاول التفكير في ثلاثة إلى خمسة أشخاص تثق في آرائهم ، وقد أتيحت لهم الفرصة للعيش أو العمل معك لفترة طويلة من الزمن. تريد الأشخاص الذين لاحظوا سلوكك وشخصيتك في عدد من المواقف المختلفة. بالنسبة لمعظم الناس ، ستشمل هذه المجموعة شخصًا آخر مهمًا ، ربما مرشدًا أو مستشارًا ، أو أفضل صديق ، أو أحد الأشقاء أو أكثر ، أو أحد والديك.
طول علاقاتك ليس هو الشيء الوحيد الذي يجب مراعاته. الشيء الأكثر أهمية هو ما إذا كنت تقدر أو تثق في رأيهم فيك. سيكون بعض الأصدقاء وأفراد العائلة متحيزين للغاية – إما أنهم يعتقدون أن كل ما تفعله مذهل ، أو أن آرائهم كانت مؤذية ومدمرة في الماضي. حدد بعناية الأشخاص الذين لديهم سجل حافل بالتوازن والمساعدة ، حتى عندما يحتاجون إلى إخبارك بشيء لا تريد سماعه.
بمجرد اختيار مجموعة من الأشخاص ، تواصل معهم. يمكنك الخروج لتناول القهوة مع كل منهم ، أو ببساطة إرسال بريد إلكتروني مع بعض الأسئلة وطلب ملاحظاتهم الصادقة.
عندما تتواصل معهم ، تأكد من إعطاء بعض السياق حول سبب طلب رأيهم. أخبرهم أنك تريد بدء عمل تجاري ، وأنك لكي تحقق النجاح ، فأنت تحاول تقييم نقاط القوة والضعف لديك. اسألهم عما يعتقدون أنه سيساهم في نجاحك. ثم اطلب منهم أن يخبركوا بنقاط الضعف التي لديك والتي قد تسبب لك الفشل.
عندما تتلقى تعليقات ، ابدأ في إضافة المزيد من التفاصيل إلى قائمتين. ستبدأ في ملاحظة أن بعض نقاط القوة والضعف التي ذكرتها تم تأكيدها من قبل أولئك الذين تثق بهم ، في حين أن البعض الآخر الذي أدرجته ليس مهمًا للأشخاص الذين قضوا وقتًا معك.
صقل قوائمك.
↚
3. قوم باختبار شخصيتك
بالإضافة إلى الوقت الذي قضيته في التفكير في نفسك والآراء التي جمعتها من الآخرين ، تعد اختبارات الشخصية موردًا مفيدًا آخر لمساعدتك في تحديد نقاط القوة والضعف. هنا بعض ما افضل:
مؤشر نوع مايرز بريجز (MBTI):
اختبار MBTI هو المعيار الذهبي لاختبارات الشخصية على مستوى الشركات.
يقيسك الاختبار في إطار من أربعة مجالات: الطاقة (الانطوائي مقابل الانبساطي) ، وصنع القرار ، وأخذ المعلومات ، والاقتراب من العالم الخارجي.
يمكنك إجراء الاختبار الرسمي مقابل 49.95 دولارًا ، ولكن إذا كنت ترغب في البدء بإصدار مجاني من نوع مشابه من الاختبار ، فجرّب
اختبار شخصية Jung.
اختبار شخصية القرص
اختبار شخصية آخر مفضل للغاية ، على مستوى الشركة. مرة أخرى ، هناك تقييم كامل يمكنك شراؤه مقابل 29 دولارًا ، أو يمكنك تجربة التقييم
المجاني.
أختبار تحديد نقاط القوة 2.0
إجراء اختبار Strengths Finder ، الذي يحدد أفضل خمسة “موضوعات للمواهب” الخاصة بك). ستحتاج إلى شراء الكتاب –
كتاب Kindle الإلكتروني– للحصول على رمز دخول للاختبار.
ومع ذلك ، من بين جميع اختبارات الشخصية هذه ، فإن اختبار StrengthsFinder موجه أكثر لمساعدتك على فهم المواهب الفريدة التي لديك لتقديمها للعالم.
أختبار How to Fascinate
في الآونة الأخيرة ، ساعدت فريق Palo Alto Software على إكمال اختبار تقييم شخصي جديد أنشأته سالي هوجشيد لكتابها ، “كيف يراك العالم.” بعد الإجابة على 28 سؤالاً ، سيضعك هذا الاختبار في واحد من 49 “نموذج أصلي” محتمل.
ما يجعل هذا الاختبار فريدًا هو أنه يتعامل مع النتائج من جانب من جوانب العلامة التجارية: ما الذي يجعلك فريدًا ، وكيف يجب عليك استخدامه لتوصيل نقاط قوتك للآخرين؟ تمنحك النتائج أيضًا ميزة “خاملة” ، وهي طريقة أخرى لمناقشة ضعف محتمل.
مرة أخرى ، إذا اشتريت الكتاب ، فستحصل على رمز وصول لتقرير كامل ، ولكن يمكنك أيضًا إجراء الاختبار
مجانًا.
هل أنت منظم مواد؟
هذا هو أكثر للمتعة. إنه اختبار Bplans الجديد ، وعندما تجيب على سبعة أسئلة ، سنخبرك ما إذا كنت مستعدًا لبدء عملك التجاري أم لا.
من المفترض أن يكون هذا الشخص رقيقًا ، ولكن لا تتفاجأ إذا انتهى الأمر بالدقة إلى حد ما ، ويمنحك بعض الأفكار حول كيفية تنمية وتطوير مهارات جديدة.
إخلاء المسؤولية: اختبارات الشخصية تشبه إلى حد ما الأبراج – فهي عامة بما يكفي بحيث يمكن تطبيقها على أكبر عدد ممكن من الأشخاص. في أغلب الأحيان ، ستكون النتيجة دقيقة في الغالب لكيفية رؤيتك لنفسك ، بينما تفتقد التفاصيل الفريدة التي تجعلك حقًا من أنت.
إذا كان بإمكانك الجمع بين الخطوط العريضة لاختبار الشخصية والتفاصيل الدقيقة التي يوفرها تقييمك الذاتي ومدخلات الآخرين ، فستبدأ في الحصول على صورة جيدة جدًا لنقاط قوتك ونقاط ضعفك. اختبارات الشخصية مفيدة أيضًا حقًا لمنحك بعض اللغة والمصطلحات المشتركة للتعبير عن نقاط القوة والضعف لديك.
↚
|
تعرف على كيفية تحديد نقاط القوة والضعف لديك |
4. جرب أشياء جديدة
تأتي مشكلة تحديد نقاط القوة والضعف عندما يكون لديك نقص في الخبرة. في بعض الحالات ، قد تنظر إلى قائمة نقاط ضعفك وتلاحظ أنها تتلخص في الغالب في “لا أعرف ، لم أجرب أبدًا”. على سبيل المثال ، كيف تعرف إذا كان لديك قدرة رياضية أو فنية إذا لم تحاول أبدًا القيام بشيء رياضي أو فني؟
أنا مؤمن كبير بدفع نفسك للنمو من خلال القيام بأشياء لم تفعلها من قبل. لنكون صادقين ، إذا كنت مترددًا في تجربة أشياء جديدة ، فإليك نتيجة اختبار شخصيتك الفورية: لا تكن رجل أعمال.
قد تفشل ، وفي بعض الحالات ، قد تفشل فشلاً ذريعاً. ولكن من أجل تحديد القوة أو الضعف حقًا ، سيتعين عليك تجاوز هذا الشعور الأول بالفشل في تعلم شيء قيم عنك.
مجرد تجربة شيء جديد لا يعني أنك ستحدد نقاط القوة والضعف تلقائيًا. ستحتاج إلى أن تكون متيقظًا عند بدء شيء جديد ، وأوصيك بشدة أن تستغرق بعض الوقت بعد ذلك لمعالجة التجربة الجديدة التي مررت بها للتو.
لمساعدتك في المعالجة ، إليك بعض الأسئلة الموجزة التي يمكنك طرحها على نفسك للمساعدة في تحديد نقاط القوة والضعف المحتملة:
- هل تتمتع هذه التجربة؟
- ما الذي أعجبك فيها؟
- ما الذي لم يعجبك في ذلك؟
- هل كان الأمر سهلاً عليك ، أو هل وجدت صعوبة؟
- هل هذا شيء تريد الاستمرار به والتحسن منه؟
- عندما واجهت صعوبة في التعلم أو أداء المهمة ، ما الذي دفعك للمتابعة؟
↚
|
تعرف على كيفية تحديد نقاط القوة والضعف لديك |
تقييم قوائمك لتحديد نقاط القوة والضعف لديك
الآن بعد أن أمضيت بعض الوقت في تحديد نقاط القوة والضعف لديك ، يمكنك تقييم تلك التي تحتاج إلى مزيد من الاهتمام منك.
تمثل بعض نقاط قوتك أفضل ما لديك لتقديمه الآن. قد تحتاج نقاط القوة الأخرى إلى مزيد من التطوير قبل أن يتم استخدامها إلى أقصى إمكاناتها. أخيرًا ، من المحتمل ألا تكون بعض نقاط القوة جزءًا لا يتجزأ من نجاحك.
في عمود “نقاط الضعف” لديك ، ستكون بعض نقاط الضعف واضحة. ستحتاج إلى معالجتها وتحسينها قبل أن تتمكن من النجاح. نقاط الضعف الأخرى ، مثل بعض نقاط القوة لديك ، قد تكون ببساطة غير ذات صلة بأهداف عملك الإجمالية.
أخيرًا ، قد تكون بعض نقاط الضعف مهمة ، ولكن ربما لست الشخص الذي يتغلب عليها. من أجل فهم ما أعنيه ، نحتاج إلى التحدث عن تكلفة الفرصة البديلة.
ما هي تكلفة الفرصة البديلة؟
غالبًا ما تُستخدم تكلفة الفرصة كمصطلح اقتصادي ، لكنها فكرة مفيدة للنظر في نقاط ضعفك. المفهوم بسيط إلى حد ما: بالنظر إلى مجموعة من الموارد المحدودة ، تمثل تكلفة الفرصة البديلة ما تخسره عندما تختار إنفاق مواردك على بديل واحد على آخر.
في هذه الحالة ، لديك مقدار محدود من الوقت والمال المتاح. لنفترض أن لديك “نقص في القدرة على المبيعات” و “نقص في القدرة على المحاسبة” المدرجة في عمود نقاط الضعف لديك. إذا ركزت وقتك وأموالك على تطوير المهارات اللازمة لتصبح مندوب مبيعات أفضل ، فهل الفائدة أكبر لك مما لو كنت تنفق تلك الموارد على تطوير مهاراتك المحاسبية؟
إذا قمت بتقييم نقاط الضعف هذه ، وقررت أن تحسين قدرتك على المبيعات أكثر أهمية ، فماذا يفترض بك أن تفعل بشأن ضعف المحاسبة هذا؟ ضعف شخص ما هو قوة شخص آخر. لا بأس أنك لن تكون جيدًا في كل شيء. بدلًا من ذلك ، قم بتحسين ما يمكنك فعله وجلب الأشخاص إلى جانبك الذين لديهم نقاط قوة توازن بين نقاط ضعفك.
يطرح العديد من رواد الأعمال هذا الأمر باعتباره “لحظة” بالنسبة لهم. يميل رواد الأعمال إلى محاولة القيام بكل شيء من تلقاء أنفسهم. بمجرد أن يتمكنوا من جلب الأشخاص المناسبين الذين يمكنهم القيام ببعض الأشياء بشكل أفضل منهم ، أصبحت أعمالهم أكثر إنتاجية وفعالية.
آمل أن تكون قد وجدت هذه الاقتراحات مفيدة أثناء عملك لتحديد نقاط الضعف والقوة لديك.
هل هناك شيء آخر تضيفه إلى قائمتي؟ أود أن أسمع عن وقت اكتشفت فيه قوة لم تكن تعرفها ، أو عندما حددت نقطة ضعف وعملت على التغلب عليها.